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Coaching du (de la) dirigeant(e)

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Objectifs

Les objectifs fixés par le dirigeant d’une entreprise doivent être en lien avec la vision qu’il incarne. Ses qualités essentielles sont la curiosité, savoir à s’entourer des bonnes personnes, à prendre des décisions rapidement, mais aussi la capacité à déléguer certaines missions à ses collaborateurs.

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Résultats

Comment s’assurer que le dirigeant obtient des résultats visibles à la suite des actes posés ? Cette réponse doit permettre au dirigeant de se projeter sur la pérennité de son entreprise. La mise en place d’indicateurs préalablement définis, doivent matérialiser ses résultats.

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Leadership / Gouvernance

Le leadership met en exergue la manière l’entreprise est dirigée. Par son style, son rythme et son management des personnes autour de lui. La gouvernance démontre la conduite à tenir pour l’ensemble des services interconnectés au sein de l’entreprise.

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Directrice des Ressources Humaines / Responsable des Ressources Humaines

Ce poste est important car les ressources humaines représentent un maillon important pour une entreprise. Sans RH, l’entreprise n’existe pas car elle a besoin d’elles pour fonctionner. Son rôle, au-delà de la rémunération de tous les salariés, est d’organiser le bien-être des salariés et leur évolution de carrière.

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Collaborateurs / Équipes

Le choix des collaborateurs pour une entreprise s’effectue par les compétences et les valeurs humaines de ces derniers. Cela nécessite, de la part du dirigeant de grandes qualités humaines et une reconnaissance du travail fait des employés.

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Mise en pratique / mise à l’épreuve avec des cas concrets sur une période à définir

L’utilisation de notre méthodologie éprouvée est un gage de réussite et c’est la raison pour laquelle nous garantissons nos résultats.